Tomando en cuenta que el Team Coaching es un proceso de acompañamiento a un equipo para que desarrolle competencias de alto desempeño con el fin de dar mejores resultados, es de gran importancia conocer las características de personalidad de los integrantes para tener una fuente de información de los comportamientos más comunes de ellos y…
John Withmore, autor de “coaching para el desempeño”, describe el coaching como una relación basada en “confianza y autoridad”, no tanta autoridad que atente contra la confianza ni tanta confianza que atente contra la autoridad.
A casi 2 años de vivir esta pandemia por COVID seguramente cada uno de nosotros podemos enlistar nuestras lecciones aprendidas en el transitar de adaptar las metodologías de Coaching y Team Coaching a un entorno remoto organizacional.
¿Cómo suena una respuesta suave? ¿El Rey David habla de no levantar la voz y no gritar? No estoy seguro cómo estar enojado sin levantar la voz y todavía ser creíble. O el rey David se refiere a hablar de una manera que no escale el conflicto con insultos, humillaciones, amenazas, sarcasmos, reclamos, control, culpabilizar…
El Impacto del Desarrollo de los Equipos en la Estrategia. La actualización y proyección de los Equipos de Trabajo, así como el Desarrollo Ejecutivo y del Talento Humano, forman parte hoy de la estrategia misma de las empresas y son factores claves de éxito y derroteros de competitividad.
La situación actual nos ha llevado a replantear muchas cosas entre otras la manera como ejercemos el liderazgo. No es lo mismo liderar en época de paz, en escenarios conocidos y estables que liderar en época de guerra, en escenarios inestables y, en cierto sentido, desconocidos.
Esta consigna contiene varios componentes interesantes: Para que podamos hablar de “Aprendizaje”, tenemos que identificar si hubo un “desarrollo”, esto es, que surgió algo nuevo, ya sea por suma, yuxtaposición o combinación diferente de elementos que se traducen en algo nuevo, algo que antes no existía.
La creatividad es reordenamiento de información gracias a las buenas preguntas”. Esta Frase resume de manera muy concreta la estrecha relación entre hacer Coaching de desarrollo y, a la par, ayudarle al Coachee a ser más creativo frente a un reto específico.
Siempre que definimos una estrategia de Servido buscamos atraer o retener clientes. Sin embargo muchas veces, sin buscarlo, podemos estar alejándolos. Traer un cliente nuevo cuesta mucho más que retenerlo.
El Team Coaching, por sus características, es una metodología que tiende a confundirse con otro tipo de intervenciones que también son facilitadas por un externo al equipo y también general espacios que buscan el desarrollo de competencias individuales o grupales.