Época Disruptiva La época actual provoca la innovación disruptiva, radical, el invento o desarrollo de productos inimaginables, que sorprenden a todos. De hace unos años a la fecha estamos inmersos en este tipo de innovaciones que usamos, admiramos y nos acostumbramos a ellas rápidamente.
“Vivimos tiempos interesantes” dice el críptico aforismo chino. Algunos dicen que es una despedida de buena ventura y otros dicen que es una maldición. Lo que es un hecho es que estamos viviendo un momento totalmente atípico.
Cuentan que un grupo de pingüinos sorpresivamente descubrió algo importante: ¡Si tenían alas podían volar! Deseosos de hacerlo, decidieron observar el vuelo de otras aves y copiar sus estrategias.
Este texto corresponde a un extracto del mini ebook homónimo, y en él busco indagar y comentar la situación de los equipos de ventas y su relación con el team coaching a partir de los cambios que ha traído la pandemia, junto con realizar una proyección sobre aquello que perdurará en los diversos involucrados en…
Cuando pensamos en “equipos”, se nos viene a la mente una cascada de imágenes y conceptos. Pensamos en deportes, uniformes, estructuras, líderes, metas, competencias, hasta coros, banderas, colores y muchas cosas más.
Apuntes sobre uso y perspectivas del Mentoring (primera parte). En cualquier curso de formación de Mentores es muy común contar la anécdota que dio origen al Mentoring.
¿Qué tienen en común todas estas personas? Sin duda, su condición de líderes. Un líder es capaz de lograr impacto social, potenciar a sus colaboradores, transformar vidas, conectar con los otros.
El Team Coaching se define como un proceso de acompañamiento a un equipo para que aprenda a ser mejor equipo y en paralelo mejore sus resultados y alcance sus objetivos.
El coaching es esencialmente una manera de generar conversaciones diferentes para que sucedan cosas diferentes. En los últimos años, se ha extendido su uso en diversos ámbitos empresariales con enfoques muy enriquecedores que van desde la ontología del Lenguaje, el action-reflection-learning (ARL) hasta la neurosemántica y la programación neurolingüística.
Algo sucede en el mundo Organizacional que quieren «construir una puerta usando solo un martillo». Antes todo se resolvía enviando a las personas a cursos y ahora todo quieren resolverlo enviando a las personas a procesos de Coaching.